刘强东花了多少钱买域名,刘强东实际套现超66亿,他为何如此着急“撤退”

阅读(141)发布于 2023-09-25

然而,外经贸部此前对马云团队许诺的股份因种种原因迟迟没有落实,他决定再度重新创业。2014年阿里巴巴在纽交所上市,马云成为中国首富。刘强东:柜台里走出的电商 刘强东出身江苏宿迁农民家庭,家境并不富裕,上大学时家人给他凑了500块钱上路。大三时,刘强东每天骑自行车去门头沟一家单位做实习程序员,并由此掘到了第一桶金。刘强东的个人财富也首次突破了1000万元。1996年7月,张朝阳正式开始了他的融资之旅。

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这个不好一概而论具体值多少钱?不过确且的讲一个好域名确实价值不菲。域名主要看它的商业价值以及品相易记直属含义比如说JD这个域名当年刘强东收购花了三千万还有很多您可以自己去了解一下就像现在万网在卖的比如ssqt有盛世钱塘等含义xd100心动一百百分百ztuan组团shuangji66双击665le8这些都具有一定的含义且期商业价值六位数到七位位不等。在一个还要看域名的时间长短年龄越久的域名越有利用的价值,因为它自身能带其一定的搜索流量实事也证明一个好的域名是一个企业最佳的名片,同时能为一个企业在后读的广告费上剩下不少的费用。现在域名市场很紧缺基本您想的名字都已被占用或搜藏。所以如果你有碰到好的建议先搜藏。因为网络时代域名就等于一个品牌的门店标志所以品相好的会具有一定的价值可能即便现在未启用但也是迟早的事!

在这么一个创业的时代,每个人都有自己的想法,相信自己的想法然后努力去实践,这就是创业。只要你能抓住市场经济动态,就有机会积累人生第一桶金!

马云:"中国黄页"为淘宝试水

如今时常光顾首富宝座的马云出生在杭州,从小家境贫寒,他两次高考失败,第三次终于被杭州师范学院录取。毕业后,马云被分到杭州电子工业学院教英语,同时兼职做翻译。

后来,马云辞职后换了几份工作,包括做过一个新开张的肯德基店的店长助理。

1995年他创办了海博翻译社。因为帮助杭州市政府和美国一家公司谈合作,马云在去美国时第一次接触到了互联网。

1995年4月,马云垫付7,000元,联合家人亲朋凑了2万元,创建了中国最早的互联网公司之一“海博网络”,并启动了中国黄页项目。

一位曾在大排档里见过马云的老乡这样描述他:喝得微醺、手舞足蹈,跟一大帮人神侃瞎聊。那时大家还不知道互联网为何物,很多人将马云视为到处推销中国黄页的“骗子”。

到了1997年年底,网站的营业额不可思议地做到了700万元!随着互联网在中国升温,中国黄页与杭州电信的竞争使得马云最终向对方出让了70%的股份。

1997年,当时的外经贸部向马云伸出了橄榄枝,他将自己所持的中国黄页剩余股份贱卖,带着几个创业伙伴远走北京,继续开发网上贸易站点。

在租来的不到20平方米的小房间埋头苦干15个月后,不仅让外经贸部成为了中国第一个上网的部级单位,而且将净利润做到了287万元。

然而,外经贸部此前对马云团队许诺的股份因种种原因迟迟没有落实,他决定再度重新创业。1999年2月,在杭州湖畔花园的马云家中,以50万元起步的阿里巴巴诞生了,打造出惊人财富的18人创业团队也合作至今。

2014年阿里巴巴在纽交所上市,马云成为中国首富。

李彦宏:开发软件时发现搜索前景

李彦宏出生于山西省阳泉县一个普通的工人家庭。父亲李贵富是晋东化工厂(现更名为晋东集团)的锅炉工,母亲是阳泉市一家制革厂的工人。

1987年,李彦宏以阳泉市第一名的成绩考上了北京大学图书情报专业(即现在的信息管理)。不过,其迈进中国最高学府的激动心情,渐渐被图书情报学的枯燥、乏味消融。

从大三开始,李彦宏心无旁骛,买来托福、GRE等书,目标是留学美国,方向锁定在计算机专业。1991年,李彦宏收到美国布法罗纽约州立大学计算机系的录取通知书。

他的第一份工作是在IDD公司担任高级顾问,1995年这家公司被道琼斯收购,老板从交易中获得了数百万美元的回报,李彦宏极为震惊:“我明白通过创立高科技公司,你可以获得巨大的成功。”

接下来,李彦宏在帮助《华尔街日报》网络版开发软件时,发现了一种可以根据网络连接数目进行网站排名的搜索方法,但公司高管对此丝毫没有兴趣。

1997年,李彦宏离开了这家公司,并在美国为自己的技术申请了专利。之后在一次会议上,李彦宏受Infoseek的首席技术官威廉之邀,加入Infoseek担任高级工程师,一起开发第一代搜索引擎。

然而,在1999年Infoseek被迪斯尼公司收购后,对搜索引擎领域没有给予足够的热情和支持。

李彦宏感觉极为失落,遂决定自立门户,回国创业,并邀请好朋友徐勇做合伙人。借助徐勇在硅谷的人脉,1999年底,他们拿到了两家投资机构的120万美元资金。

回国后,李彦宏创立了中国最大的中文搜索引擎——百度。

马化腾:“移动梦网”改变腾讯生存状态

相比同时代的大部分互联网创业者,马化腾有着不一样的家庭背景。马化腾的父亲马陈术是南下干部,但是马化腾创业也没有在父亲的“关照”下而一帆风顺。

创办QQ初期,马化腾曾试图作价60万元卖掉QQ,但找不到买家。当时任职搜狐的古永锵和冯珏都到腾讯看过,2001年春天,马化腾自己还去新浪见了王志东和汪延,但后来都没有消息。

在2000年年初获得IDG和香港盈科总共220万美元的投资时,代价是出让了多达40%的股份。据一位当年腾讯的员工回忆,在这次融资过程中,马化腾做了两次腰椎手术,第二次手术后,就平躺在床上举着笔记本电脑办公。

马化腾在煎熬中终于等到了南非MIH集团。与此同时,中国移动推出的“移动梦网”开始改变腾讯的生存状态。

移动梦网通过手机代收费的“二八分账”协议使腾讯收费会员业务成为可能,接下来腾讯赚钱的速度和它当初注册用户的疯长一样惊人。

到现在,腾讯借助QQ已经成为中国最大的互联网公司,几乎涉足了所有互联网业务领域,这是马化腾1998年创业时不曾想到的。

因为那时,马化腾和大学同学张志东决定下海做生意,成立了软件公司,只有5条电话线和8条台电脑,主营业务是为其他公司做软件外包。

当时为了谋生,两人既当销售,又做工程师,什么业务都敢接,做网页、做系统集成、做程序设计,模仿ICQ发展出来的QQ不过是随项目赠送的副产品。

刘强东:柜台里走出的电商

刘强东出身江苏宿迁农民家庭,家境并不富裕,上大学时家人给他凑了500块钱上路。大三时,刘强东每天骑自行车去门头沟一家单位做实习程序员,并由此掘到了第一桶金。

1998年,刘强东拿着在攒下来的12000元,在中关村创办京东公司,并租用了一个柜台,开始代理销售光盘,通过这种方式,其赚取了可观的财富,这是京东事业的起点。

到了2001年,京东商城已成为当时中国最大的光盘代理商,并在全国各地开设了十多家分公司。刘强东的个人财富也首次突破了1000万元。

后来京东商城转型做电商,拿下域名JD.COM,上市,迎娶奶茶妹妹,走上人生巅峰。

张朝阳:创业初曾被投资人耍弄

张朝阳是陕西省西安市人,张朝阳从小就爱幻想,不甘落后,学过画画,做过飞机航模,拉过二胡,喜欢看《水浒》和《哥德巴赫猜想》。理想是当一名物理学家,获诺贝尔奖。

大学起,他忙着向成功巅峰攀爬。在冬天洗冷水澡锻炼毅力,围着圆明园长跑。1986年,他通过当时全国只有不到一百名大学生能够通过的留学考试,拿到奖学金,去了哥伦比亚大学物理工学院。

1996年7月,张朝阳正式开始了他的融资之旅。“为了给投资人打电话,他在美国大街上的公用电话亭排队,他甚至尝到过被投资人赶出办公室的狼狈滋味。

这个时候的张朝阳,为了拿到融资而忍受了颇多美国投资者的耍弄。“他们把我耍得团团转,”张说。

经过持续努力,张朝阳见到了MIT媒体实验室主任、《数字化生存》的作者尼葛洛庞蒂,这位风云人物在与张朝阳会谈之后答应给他的爱特信公司进行天使投资。这也是改变张朝阳身价的第一笔天使投资。

“最终经过很长时间的接触才确定了三个比较有兴趣的投资人。而我已经被折磨得很厉害了。可能是因为当时我很年轻,气势很强,做事情也很专注,他们三个可能就是被我眼中流露出的对成功的欲望所吸引,才给我机会。

事实上,也是在麻省理工学院教授的引荐下,我才得到了第一笔天使投资。”

1996年8月,ITC爱特信电子技术公司(北京)有限公司正式注册。10月13日,张朝阳终于在自己的账户上看到了15万美元,这是爱特信公司获得第一笔风险投资,投资者包括麻省理工学院教授尼葛罗庞蒂和斯隆管理学院的教授爱德华·罗伯特,尼葛罗庞蒂的另外两万美元在1997年到位。

这笔对张朝阳来讲重要之极的投资共有22.5万美元,尽管最终只有17万美元供他创业,但他终于可以开始做他想做的事了。

大佬们当年创业也是十分坎坷的,这与你如今的情景有多少相似之处呢?

十位商业老板失败的创业经历

创业之路上,哪个人没有栽过跟头呢?就连马云、雷军、周鸿祎、刘强东……这些互联网大佬也都经历过血的教训,不过他们并没有因为一次的跌倒就一蹶不振,而是从失败中总结吸取了不少创业的经验和教训,并重新振作起来。下面是我整理的十位商业老板失败的创业经历相关内容,欢迎参考。

雷军:小米创始人,现估值450亿美元

失败经历

在成功前,他曾创立三色公司,因无法盈利破产。

在大学时,雷军读了一本讲述盖茨、乔布斯早年创业传奇的书《硅谷之火》,对他有极大触动——“我深深地被乔布斯的故事所吸引。在武汉电子一条街打拼一段时间后,自我感觉良好,就开始做梦:梦想写一套软件运行在全世界的每台电脑上,梦想创办一家全世界最牛的软件公司。”

于是,他在大四和三位朋友创办了三色公司。可惜的是,这家公司半年就被迫解散了。

失败感悟

对此,雷军有三点反思:一是要有明确的盈利模式;二是要有前瞻的市场意识;三是要有一定的团队管理能力。

陈欧:聚美优品创始人,市值24亿美元

失败经历

曾创立GG游戏平台。

在南洋理工大学读书时,陈欧凭着一台电脑,搭建起了一款在线游戏平台GG,并邀请到了两位顶级魔兽高手,WCG冠军和ESWC冠军进行巅峰对决。这为他赢得了第一批用户。

但随着用户量的增加,没有资金储备的陈欧日渐窘迫,能拉到的赞助杯水车薪,投资人对他不屑一顾,这让GG的发展举步维艰。

而这时,陈欧要去斯坦福读MBA,于是他便引入一位职业经理人打理公司,并出让了部分股权。随后,这位职业经理人引入其他天使投资人,通过运作,使陈欧手里的股权只剩30%多,失去了对公司的掌控,最终被排挤出公司。

第二次创业,陈欧在国内成立了一家游戏公司,模仿美国的商业模式,在社交游戏中内置广告。但是由于国内市场与美国差别较大,这个公司很快也破产了。

失败感悟

这两次失败的创业经历让陈欧有了两个收获:一是公司需要有健康的股权组织构架;二是照搬国外模式行不通。

甄荣辉:前程无忧创始人,市值20亿美金

失败经历

曾投资声音邮件和磁性材料。

甄荣辉在创业前是一名咨询顾问,年薪百万元。在大陆经济快速发展的大潮中,他想做“亿万富翁”,于是兼职做了一个声音传递邮件的系统,还投资了磁性材料。但这两次创业均以失败告终。

失败感悟

在总结教训时,他说:创业需要投入很大的精力,必须全职去做;创业不能只从产品出发,有了好产品不意味着就有了客户,客户需要完整的服务,创业需要从产品导向转为客户导向。

吴欣鸿:美图公司CEO

失败经历

曾创办520社交平台,后停止运营。

1999年,还在上高中的吴欣鸿看到一则新闻:一个叫做“business.com”的域名,在美国卖了750万美元。于是他便从家里借了1万元钱,开始投资域名,由此,他赚到了一些钱,并结识了后来的公司投资人蔡文胜。

2002年,辍学在家的吴欣鸿发现了一个好域名:520.com,于是他山寨腾讯,并通过收会员费来赚钱。两年之后,“520”积累了几十万付费会员,但由于产品和运营都跟不上,大多数会员仅付费一个月就停止续费了。最后,吴欣鸿被迫关闭“520”,并将域名卖掉。

失败感悟

回顾这段经历,吴欣鸿说有两个教训:一是逆向创业行不通,不能仅仅因为有一个好域名就来成立一家公司;而更重要的是,自己不善交际,不知道用户的需求,何谈做好一个交友网站?

王兴:美团网创始人,估值70亿美金

失败经历

曾创办校内网,后被迫出售。

2003年冬天,在美国读博士的王兴回国创业。在经历了几次失败的项目之后,王兴发现学生之间的熟人社交是一个可以切入的点,于是便着手打造校内网。

当时在北京,去火车站坐车很麻烦,所以放寒假期间,王兴在清华、北大、人大发起了一个注册校内网即可免费乘大巴去火车站的活动,同一时刻同一地点,凑足50人便发车。为了凑人数,学生到处拉老乡注册,等于在为网站做宣传。这个活动为校内网拉来了8000个种子用户。但是,由于缺乏明确的盈利模式,资本方不看好这个项目,最后资金链断裂,内部团队产生分歧,王兴只能被迫将其出售。

失败感悟

这个项目的失败,给了王兴如下启发:第一,创业团队必须分工明确,CEO必须从公司事务中解放出来,关注业界、时代、社会的发展潮流;第二,应该尽早接触资本,放低姿态,做出妥协;第三,必须和信任的人一起创业,这样才能在低潮期依然团结一致。

刘强东:京东创始人,市值403亿美金

失败经历

曾在中关村开餐馆,被骗钱后关门。

大学毕业后,刘强东盘下了中关村附近的一家饭馆。之前,店员薪水很低,住在地下室,平时只吃剩饭剩菜,老板亲自把控资金;刘强东接手后,给员工涨了工资,改善了住宿环境,把采购和收银权放给员工。由于管理松散,员工变着法子侵吞店里的钱,没过一年,原本盈利的饭店赔光了他的投入。

失败感悟

刘强东由此得到的教训是——对员工一定要信任,但信任不等于没有管理。

陈一舟:千橡互动创始人,后更名人人,市值11亿美金

失败经历

曾创办ChinaRen社区。

当年,还在斯坦福求学的陈一舟等人根据当时美国流行的几个社区网站的特点,设计了一个结合体,取名ChinaRen。但硅谷没人愿意投资他们的项目,最后在斯坦福的同学那里“众筹”了20万美元。

1999年3月,他们回国注册公司,在得到了高盛投资之后,很快推出ChinaRen社区,并获得了千万美元的新融资。之后,ChinaRen开始疯狂烧钱砸广告。

开始时,陈一舟他们觉得害怕,但投资人说没关系,烧完了还会有投资,不烧就没办法上市。但很快,2000年美国股灾,资本进入寒冬。于是,原本支持烧钱的投资人态度大变,明确告诉陈一舟,不会再有新的投资,赶快把公司卖掉。陈一舟只好把ChinaRen社区卖给了搜狐。

失败感悟

其实,这个案例与校内网有相似之处:创业,需要对现有的资本合理利用,最好有自己的造血能力,这样才能在资本寒冬时度过危机。

周鸿祎:360创始人,市值64亿美金

失败经历

曾打造3721,国内最早的搜索引擎之一。

在做360之前,周鸿祎曾做过一个搜索引擎叫3721,而百度也推出了类似服务。双方竞争十分激烈。周鸿祎在3721的客户端中加入了一个模块,专门用来删除百度的客户端,而这个模块自身是无法删除的。这让周鸿祎戴上了“流氓软件之父”的帽子。

后来,周鸿祎觉得百度的搜索模式比自己的更好,而且当时互联网行业低迷,所以他在自己市场占有率占优势的情况下,把3721卖给了雅虎,导致搜索这块10亿美金的市场最后被百度占领。

失败感悟

对于这些过往经历,周鸿祎称:“大家做事情不要只盯对手,一定要盯住用户需求,而且一定要坚持,不要轻易说放弃。”

张小龙:微信之父、腾讯副总裁

失败经历

曾开发的Foxmail.

张小龙开发的Foxmail曾拥有200万用户,是国内用户量最大的共享软件。周鸿祎说,当年的Foxmail没有商业模式,所以他经常批驳张小龙,说要加广告,要盈利,但张小龙却说,为什么非要这样?只要有用户,有情怀就好啦。

后来,Foxmail成了张小龙的大包袱,每天会有无数的人催他往前跑,但知名度和用户量并没有给他带来收益。

一年后,张小龙将Foxmail出售给了一家并不知名的互联网公司。

失败感悟

现在很多互联网公司创始人都说:我们现在不需要考虑钱,有了用户之后,自然会找到盈利点。但张小龙的经历告诉我们:创业前,一个清晰的盈利模式是极其重要的。

马云:阿里巴巴集团董事局主席,市值1825亿美元

失败经历

马云历经三次创业,直到阿里赴美上市。

1994年,马云创立第一个机构:海博翻译社。第一个月收入700元,房租2,000元。马云独自背起麻袋去义乌,摆小摊养活翻译社。

1995年,马云意外在西雅图接触到互联网,他认定了互联网是未来的方向。回国后马云和妻子、朋友筹集2万人民币创立了海博网络,并且启动了中国黄页项目。但是和杭州电信合作后,双方产生分歧,让马云决定放弃网站。

1997年底,马云受邀担任中国外经贸部中国电子商务中心总经理,开始接触到外经贸业务,马云做B2B网站的想法开始逐步成熟。1999年,35岁的马云决心南归杭州创业,开始自己的又一个创业公司——阿里巴巴。

失败感悟

在马云看来,企业成功的经验各有各的不同,但失败的教训是相似的。“我最大的心得就是思考别人怎么失败的,哪些错误是人们一定要犯的。”马云表示,做企业着实不易,“95%的企业都倒下了”,避免犯倒下的人犯的错误,“把错误变成营养”,就能成为那幸存的5%。

扩展:一个失败创业者的亲身经历

很快地,我的团队得到一个机会和一位知名的投资者坐在一起讨论融资的可能性。即使我们的生意还没有开始赚钱,我们中也没有曾经担任过CEO职位的`,我们都很自信。毕竟,我们已经预计过公司融资以后毛利润可以到2亿。投资者又怎么可能拒绝我们的要求呢?

我们肯定会富有的。我们所需要做的就是筹集到一小笔资金——1千5百万。

我始终在想,“这将有多么困难呢?”我们那时候太幼稚,愚钝和异想天开了。

我们的计划有个小小的问题。我们没有人知道如何迎合投资者。所以我做了任何没有线索的企业家都会做的事情:上网查寻”怎样迎合投资者“。

我在网上没有看到任何对于我有帮助的信息。就在没踏入会议室前,我们很快地发现我们的演说要失败。事实上,在我们开始撰写商业计划的时候就已经失败了。

在回忆开始之气,其中一个投资者让我给他一页计划简介。我们当时没有准备有简介,所以我从95页长的计划书表面给了他前11页。

打击一。

32页的幻灯片我还没放到四页,第二位投资者打断问我:"好的,停下来。我懂了。你完全不需要这1千五百万”。

为了融资计划,我过度自信地辩护道;“这个利润如果少了这笔钱就不能实现”

“真的吗?不能实现?”他就像一个嘲笑者笑着回道到。

打击二。

然后两个投资者同时提出一大堆问题:

“你们自己投入了多少钱到这个公司里?差不多有1千5百万吗?”

“我为什么要给20个人工资,为什么要给没有记录的高管10万的高薪?”

“到今天为止你的公司盈利多少?”

“在你的公司还没有赚到1千5百万的时候我为什么给你一千五百万?”

“你怎么证明你在第三年可以有2亿的毛利润?”

“为什么你们要同时生产,销售10种产品,假如已经有了一个企业可以生产10合1的产品呢?”

问题一个接着一个。没有一个问题是赞成态度的。

打击三。

你可能已经猜到,我们并没有从那次会议里融到那一千五百万。尽管如此,我后来才意识到其中一个原因是我比较青涩的职业生涯造成的。我在这30分钟的会议里学到了真实世界的融资问题,比很多创业者一生学到的还要多。为了纪念这一天,每当我要迎合投资者解决融资问题的时候,我总是会清楚地记得以下六个珍贵的教训:

一、越少越好

目的明确直接了当很重要。累赘的演说和冗长的解释将不会打动投资者,还很可能把他们吓走。用简短,动人,精确的方式来展现你的商业计划书。投资者需要自信的知道你的公司会吸引客户并留着客户。如果投资者在一小段时间无法理解你的公司经营理念,他们可能会假设顾客也不会理解。

二、杜绝猜测。执行,执行,执行。

用事实而不是猜想来激发你的自信。大多数投资者寻找低风险类的企业,他们青睐那些可以尽可能给他们承诺的实战经理人。一个拥有现金流,商业操作记录和真实的经验的公司往往比那些在计划书中预计给投资者巨额回报的公司更容易融到资金。寻找一个只用少量或者不用资金的方法来测试你的公司是否可以生存,然后在你寻找资金前把这个点子转化成功能性的商业计划。

三、避免大话,空话。

让投资者对你描述的蓝图激动起来,但是这个蓝图要合理和可行。避免说大话,空话。如果你描述毫无意义的财政预算并鼓吹你的公司利润在3年的时间里可以从10万增加到5千万,那么受尊敬的投资者是不会认真对待你的项目的。给投资者展示你根据现实构建的3种财政预算方案:最好的方案,一般的方案和最差的方案。产业和竞争对手以事实,过去和现在的数据作为基础分析得出了好的应对措施和防御性假设方案。

四、学会爱上打折店。

便宜的东西是时尚的。在一个不会控制自己花钱的年龄,你需要证明在财政上你是一个理性的经历,你知道怎样利用好每一分钱使其发挥最大的作用。给你的运营和市场预算上留点周旋的余地,但是避免太过于保守。绝对不能要求高薪或者高额补贴。投资者希望你处在公司所有的东西都已经开始运营的位置。

五、罗马城不是一天建成的。你的公司也不会是。

投资者对于激进的创业者是很谨慎的,激进的创业者总是会“眼大肚子小”。要百万元投资到50个部门和百余个产品之前,你要证明你可以创造,管理好一个单一商品并且让消费者满意。展示出你的公司在你表态之前它就已经发展到下一个阶段。完善你的市场策略,销售策略和运营程序。投资者喜欢你的公司拥有可持续的分步骤重复,这样的模式可以让公司发展呈指数成长。记住,即使是谷歌的成功也是在一个单一产品的基础上发展起来的。

六、选择做不是最聪明的哪一个。

懂得你已经知道的,知道你还不知道的,发掘那些你不知道他们却知道的人。建立一支可信任的专家队伍。世界上最聪明的领导者是那些周围充满智者的人。投资者投资一支管理团队和他们投资一个商机所花的钱是相同的。

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刘强东实际套现超66亿,他着急撤退的原因因为钱有其他的用处。据最新消息显示有一位神秘买家,购买了意大利和欧洲比较有名的海上皇宫,并且采用的是紧急转账的模式,就是一次性支付。最了解这位女性朋友和刘强东的亲属投资了多家企业,肯定是关系匪浅的。那么背后所站着的人可能就是刘强东,操作也就讲得通了。

着急撤退的原因,可能是为了买豪宅

根据4月份的公司显示市场这种反弹以来,刘强东就开始套现股票。短短三个月的时间里面,刘强东的这个金额就可能会超过66亿。作为行业大佬,他在这两年已经退出了行业的管理,不过相对于转向其他行业不同,他并没有明确自己的下一步是哪里。那么这一次据了解一位神秘买家以5.63亿人民币买下了地上皇宫得知,这个豪宅,很有可能就是刘强东买的。

采用紧急转账模式,并且一次性付清

据了解这栋豪宅位于著名的翡翠海滩,有三个私人海域和49间客房,在当地被称之为地中海明珠。那么这个买的富豪好像就是京东前董事会的会员,而且也是10家企业的法定代表人,曾经与刘强东的亲属,有着分不开的关系。由此可见,这位女富豪和刘强东的关系是比较亲近的,很有可能背后站着的人就是刘强东。

如果是他的话,这张操作也就讲得通了

当初他疯狂套现,让很多人都无法想象,究竟是怎么回事,但是从这两个新闻连起来去看的话。他把钱大幅度套现出来,而且把这个股票给套现,这番操作就能够讲得通了。可能是因为后续道路还需要一步一步的改革,所以说也会通过一些其他方法来选择购买,以上就是刘成功撤退的原因。

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